首页“鑫达娱乐平台？在产品设计的过程中，我们经常会碰到这样的问题：设计产品要从那些方面进行准备，怎样准备才能达到更好的效果？相信这也是现在大多数学习设计的人所遇到的一些具有共性的问题。所以今天就和大家一起来讨论一下在产品设计中碰到的一些常见的问题。
所谓产品设计，就是一个创造性的综合信息处理过程，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。它是将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理或工具的过程；是把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的操作，以理想的形式表达出来的过程。
在学校和公司，产品设计是不同的两种概念。在学校注重设计方法的学习和运用；在公司则是注重商业效益的获得和设计影响力的扩大。不过，在设计过程中遇到的问题却是共同的。接下来从几个方面描述这些问题。
首先，我们要确定设计产品的目的是什么，可以是发现了生活中的某些痛点，可以是要优化已有产品的一些不好的问题，也可以是填充某个市场方面的空白，甚至可以是对于产品的一些心得感悟。
同时，设计的产品必须能够说服用户，甚至能够勾起用户的某些情怀，不能让产品的存在可有可无，如同鸡肋。在设计目的的描述上，可以是我设计这个产品的目的是为了让用户在特定场景中解决某些问题。比如，为了解决人们在远离水源时储存水的问题，设计了各种各样的水桶。
确定了产品设计目的之后，我们就要考虑产品是为那一类人群解决问题？即产品的目标用户是谁，以及他使用产品的理由是什么。
比如，饿了吗的存在就是为用户提供便捷的点餐服务，目标用户就是不会做饭、不想做饭或者没机会做饭的人群。用户通过饿了吗点餐，足不出户就能享用食物就是饿了吗需要解决的问题。所以在此基础上，我们知道了产品的用户人群，就要开始了解为什么用户会出现这样的问题，只有了解了问题的产生原因，才能更好的解决。
另外，在考虑用户的同时，还需要考虑其他方面的因素，就不仅要考虑 C 端，还要顾及 B 端用户，比如广告主、服务提供方等等。
在公司做设计和在学校完全不一样，首先要考虑的就是商业利益问题，尤其是要说服厂家来投入资金生产这个产品，就必须拿出足够的理由，给领导和甲方汇报，更要阐明这个创意可以给公司带来多大价值。
当让出了商业利益方面的收益之外，还有一些其他的方面，比如公司的宣传推广。具体可以分金钱收益和流量收益，结合时间维度分别说明短期收益和长期收益。比如3个月内聚集用户，半年内展开招商，一年内有持续现金流等等。在描述收益的时候，通过和原有数据的对比，可以提高产品的说服力。
在这一步，要通过大量的设计调研了解产品，市场分析后可以得出一些重要的结论。例如可以通过SWOT等方法进行一些设计说明。得出的结论包括：产品的技术、产品的发展趋势、同业竞争者的竞争程度、同行业的可替代程度。
我们以滴滴打车为例，同行业的竞争者可以包括曹操专车等出行软件，新进入的是美团这样之前在某一领域的佼佼者，而替代者可以是出租车和公交车这样的公共交通工具。在分别分析其他平台的现实表现，用户人群和服务种类之后，就可以学习他们的优点，发展属于自己的特色服务，寻找到新的发展机会。
在产品亮点的描述中，怎么解决现有问题肯定是用户最关心的方面。通过对上述用户、已有产品、市场环境等方面的分析，可以选择满足用户需求、解决痛点、优于竞争对手的方法。这在与其他产品的竞争中，将会处于一个比较优势的地位。
同时，在产品设计的优势方面，可以是更优秀的技术方案，更贴心的服务质量，更人性化的使用体验，甚至执行力更高的实施团队，这样会给厂家更充足的信心。
在具体描述解决方案时，建议绘制流程图、业务框架图和主要原型图。所谓业务框架图，有点类似产业链布局图，就是说明产品的用户分类，产品的收益来源，产品上下游角色是谁，业务是否是个闭环等等。
在产品开发过程中，最重要的就是客观评估实现这个方案的投入成本，包括但不限于：技术人力，开发时间，服务器费用，运营推广费用，用户补贴费用等等。记住要加上时间维度，多长时间花费多少钱。在设计方案的选择上，成本往往具有决定性的作用。
所有项目都是有风险的，需要提前考虑好会有什么问题并做好应急预案。比如设计方案无法实施怎么办？应用市场审核失败怎么办？国家政策突然变更怎么办？项目团队成员有变动怎么办？市场风向减弱怎么办？用户对解决方案不满意怎么办？等等。在给出主要的设计方案的同时，最好还能给出 Plan B、C、D 等多种备案。
如果提供的是个战略级规划，那就不仅要着眼当下，更要远观未来。最好能看到未来3年的方向，长远布局。但这一点其实可以不多做要求，毕竟市场瞬息万变，很可能刚做好的计划，过3个月就推翻了……但至少要让决策者知道你考虑到了后面怎么做。
最后一步，就是做一个初步的规划。告知决策者如果你的方案通过了，下一步打算怎么组团队？选哪些功能点先上线？能满足哪些需求？怎么满足的？上线的时间点大概是什么时候？上线后打算怎么推广？预估多长时间能做到多少规模的用户等等，让领导感受到你是胸有成竹的。
以上就是在产品设计过程中需要解决的一些问题，如果您有新的观点，欢迎在下方留言。
