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作者:管理员    发布于:2024-03-20 22:10    文字:【】【】【
摘要:首页、恒煊娱乐注册、首页 《新格局 新榜样 新力量中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示》正式上线,该书以理论与案例相结合的形式,将旁观者、参与者、实践者的所思所想

  首页、恒煊娱乐注册、首页《新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示》正式上线,该书以理论与案例相结合的形式,将旁观者、参与者、实践者的所思所想、所言所行、所成所就载入专著,激荡思路、启迪智慧,以榜样传递信念和经验,希望成为在各地探寻高质量发展之路中的“一束光”,照亮一片新视界。

  书中一共从科技创新、数字经济、新兴产业、产业转型升级、招商引资、区域协同等六个方面选取了50个案例,努力使每个案例都将时代背景、客观偶然、主观决策等因素进行全面真实的呈现。

  在中华人民共和国成立之初,寿光只是山东省一个其貌不扬的农业县,很多人或许都不知道它的名字。20世纪80年代,寿光蔬菜大棚试验成功,不仅开创了中国农业北方种植“反季菜”的历史,更让寿光这座小城“一夜蹿红”。经过40多年的发展,寿光已发展成为国内外知名的蔬菜名城,成为中国蔬菜产业发展的标杆。现如今,寿光蔬菜更是一骑绝尘,大力进军蔬菜种业市场,为国家蔬菜种业技术进步贡献自己的力量。

  中华人民共和国成立后,中国农业正处于“以粮为纲”的年代。在改革开放东风的轻抚下,中国的农业结构散发出多样化发展的气息。不甘于贫穷落后的寿光,凭借对市场经济变化的灵敏嗅觉和自身的坚强努力,在全国率先踏上了蔬菜的规模化种植之路。1980年,时任县委书记在全县有线广播大会的讲话里提出:必须改变农业构成,调整作物布局,扩大蔬菜种植面积。此次讲话,掀开了寿光规模化种植的序幕。1983年,寿光蔬菜种植面积由改革开放前的不足8万亩,增长到24万亩,粮经结构也由7∶3调整到6∶4。

  随着蔬菜面积和产量的迅速增加,寿光市场发育滞后、流通不畅的问题日益凸显。1983年,“市场流通不畅导致寿光5000万公斤蔬菜全部烂掉”,这让寿光市政府和菜农痛心不已。为此,1984年,为解决蔬菜流通问题,县委县政府确立了“产销并重,生产流通一起抓”的思路,着力进行市场建设。这一年,寿光市建立了寿光蔬菜批发市场,开创了全国产地型蔬菜批发市场的先河。除此之外,为了搞活蔬菜流通问题,时任县委书记王伯祥还提出:蔬菜产量大的乡镇建立蔬菜购销公司,蔬菜生产集中的村建立蔬菜经销点,商业、供销部门也要分配相应的蔬菜销售任务。20世纪80年代的寿光,已经与北京8个区的蔬菜公司和5个蔬菜批发市场建立了联营关系,用长期合同取代此前不稳定的零买零卖模式。至此,寿光蔬菜流通问题得以有效解决。

  规模扩张以后,寿光蔬菜产业发展又面临新的问题:大田种植“时令菜”,使蔬菜市场淡旺季分明,限制了蔬菜产业进一步发展。为此,寿光农民尝试建造“土温室”,通过烧炉子来提高室温,试图解决冬季种植蔬菜问题;但“土温室”模式种植的蔬菜产品、品质、效果等都不是很理想。如何改造“土温室”就成了寿光菜农急需破解的新难题。

  1989年,在寿光市三元朱村村支部书记王乐义带领下,冬暖式大棚在三元朱村试验成功,解决了寿光全季蔬菜冬季种植技术的“最棘手”问题。进入1995年,寿光市蔬菜专业村数量已经发展到了58个、冬暖式大棚数量发展到了20万个,寿光蔬菜大棚技术、寿光蔬菜开始走向全国。这一年,寿光被评为“中国蔬菜之乡”。寿光蔬菜大棚不仅创造了中国北方地区蔬菜越冬史上的奇迹,更为中国“菜篮子”的保障发展作出了杰出贡献。

  随着寿光蔬菜种植技术和大棚技术人才的输出,全国蔬菜大棚逐渐增多,寿光的“反季蔬菜”变得不再像以前那么稀奇,寿光蔬菜貌似走入“泯然众人矣”的境地。

  此情此景,寿光也能意识到危机的来临。在危机面前,找准方向,敢于创新,这一次,寿光市政府提出了“跟蔬菜要质量”的发展方针,从政策、产业基地、检测中心等方面,全力打造寿光无公害蔬菜。为此,寿光市政府编制了《绿色食品蔬菜生产技术规程》,建立了五大无公害蔬菜基地,兴建了寿光市农副产品质量检测中心,全力推进寿光蔬菜的绿色化、无害化转型。如果说寿光蔬菜大棚让寿光蔬菜种植技术上有突破,那么,无公害蔬菜的推进,则让寿光蔬菜产业在品质上有了质的飞跃。“无公害品牌”让寿光蔬菜再次因为“你有我优”的优势,走到了蔬菜产业发展的前列。

  为展示寿光蔬菜风采,加强技术交流合作,2000年,寿光市政府按照“政府搭台,以菜为媒,经贸唱戏”的思路,举办了第一届“国际蔬菜科技博览会”。博览会顺利举办,超出所有寿光人的预期,仅2000年的第一次博览会上,寿光就与国内外客商签订协议230多份,协议额达11.9亿元。目前,寿光蔬菜博览会已经举办22届,共有50多个国家、地区和31个省、市、自治区3000多万人次参展参会,实现各类贸易额达2400多亿元。

  在博览会的助力下,寿光已经成了中国最大的蔬菜集散中心。2009年,中国·寿光农产品物流园作为亚洲占地最大的综合性农产品物流园投用,标志着寿光蔬菜“买全国、卖全国”地位的逐渐确立。目前,该批发市场已经成为中国权威的蔬菜标准、价格形成中心,最大的蔬菜物流配送中心和现代化信息交易中心。截至目前,在国内,寿光与200个大中城市建立销售网络,与逾20个省市中心城市结成“姊妹市场”,寿光联系全国的蔬菜供应网络逐步确立;在国际上,寿光先后与美国、荷兰、法国、瑞士、澳大利亚等27个国家和地区建立起合作伙伴关系,蔬菜远销俄罗斯、日本、韩国、中国香港等20多个国家和地区。

  除此之外,寿光在发展蔬菜产业方面,非常注重“引智”。在20世纪90年代,寿光市政府聘请中科院陈宜瑜等13位院士、专家担任“寿光市农业科技顾问”的新闻,在全国引起极大的轰动。

  发展蔬菜种业是推进蔬菜向高端化转型、抢占现代农业制高点的关键。寿光市很早就意识到蔬菜种业的重要地位,从2000年就开始布局蔬菜种业研究,成立了山东省蔬菜工程技术研究中心,向蔬菜产业链上游延伸。2006年,寿光市依托该研究中心,成立了寿光蔬菜研究院。次年,寿光蔬菜育种基地建立。但寿光蔬菜种业的快速发展,要从2016年说起。

  在这一年的政府工作报告中,寿光市提出打造“蔬菜种子硅谷”的目标,且在该目标提出之后,全国蔬菜质量标准中心、中国科学院沈阳应用生态研究所寿光设施农业研究中心、中国农业科学院寿光蔬菜研发中心、国家农业信息化工程技术研究中心寿光试验站、国家蔬菜工程技术研究中心寿光研发中心、农业农村部蔬菜种子质量监督检验测试中心寿光分中心等先后落户寿光。2020年,寿光继续深化与中国农业科学院等机构的合作,建设全国最大的蔬菜分子育种中心和全国种子种苗交易平台,努力打造中国“蔬菜种业硅谷”。

  为了支持蔬菜种业发展,寿光市出台了《寿光市人民政府办公室关于加快蔬菜种业发展的实施意见》等激励政策,从政策、资金等方面给予蔬菜种业发展的大力支持,且从2012年12月起,寿光市设立蔬菜种质资源保护开发资金,每年拿出2亿元支持蔬菜种子产业自主研发。寿光市对省级以上审定新品种和推广万亩以上的新品种分别奖励20万元和100万元;对国家和省级蔬菜科研中心分别奖励100万元和50万元;对到寿光创新创业的蔬菜专家奖励50万~300万元;引进博士生人才,其编制、工资、职称等按事业单位管理,实行“工作在企业、人事在事业”,全面支持蔬菜种业发展。

  寿光市政府对蔬菜种业的诸多努力,终于见到了成效。2019年12月14日,寿光市在蔬菜小镇成功举办“2019品牌蔬菜寿光峰会”,展示了以“寿光蔬菜”为代表的全国各类名优蔬菜新品,共6大类116个品种。2019年12月29日,寿光菜农之家联合社举行了“良品—良田”工程产品品鉴会,以直观的方式让消费者感受到寿光品牌蔬菜的优良品质,进一步提升了品牌蔬菜的社会美誉度,打开了广阔的市场。

  寿光从“大田蔬菜”起步,经做大“大棚经济”,到做强“智能化蔬菜工厂”,最后到做尖“蔬菜种业”,一路披荆斩棘,一路创新无限,引领中国蔬菜产业“革新不断”。目前,寿光蔬菜大棚技术已发展到第七代,寿光蔬菜产业已进入智能化的新时代。在新的国际形势下,寿光市政府聚力农业科技创新,发力“蔬菜种业”研究,致力“蔬菜+科技”产业链跃升,奋力谱写新时代的蔬菜产业新华章。

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